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圖：任務(wù)進(jìn)度不理想產(chǎn)生的影響
找回路：經(jīng)過整理，針對任務(wù)進(jìn)度不理想，我們找到三條重要的“增強回路” 。所謂增強回路，就像滾雪球一樣，一圈一圈循環(huán)增強，不斷增強原有的發(fā)展態(tài)勢，讓好的更好，差的更差 。

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回路1：因為短期業(yè)績壓力，所以放寬了選人標(biāo)準(zhǔn)，讓能力不足、價值觀不一致的人進(jìn)入團(tuán)隊，導(dǎo)致任務(wù)進(jìn)度落后，業(yè)績壓力增大，更加急功近利，陷入惡性循環(huán) 。
回路2：也是因為短期業(yè)績壓力，所以減少了學(xué)習(xí)活動，同樣陷入惡性循環(huán) 。
回路3：還是因為業(yè)績壓力，所以主管沒能控制好情緒，采取了批評、指責(zé)等最無能的管理方式，團(tuán)隊成員的積極性受到打擊，主管的業(yè)績壓力更大了 。
所以想要解決任務(wù)進(jìn)度不理想的問題，關(guān)鍵是什么呢？關(guān)鍵在于主管自身，能否扛住短期業(yè)績壓力，克服工作中各項短視行為，讓這三條增強回路朝著越來越好的方向運轉(zhuǎn) 。

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不如讓子彈飛一會
知易，行難 。
在系統(tǒng)思考中，“時間延遲”是一個非常重要的概念，也被稱為“滯后效應(yīng)”，即一個動作做出之后，需要等一段時間才能看到效果，就像播下去的種子，不會立刻生根發(fā)芽一樣 。
劉潤老師說：“滯后效應(yīng)，讓在空間維度上已經(jīng)很復(fù)雜的系統(tǒng)，又增加了時間維度上的復(fù)雜性，它會讓原因和結(jié)果在時空上遠(yuǎn)離，從而誤導(dǎo)你的判斷 ?！?br /> 學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的方法，只要認(rèn)真，沒有學(xué)不會的 。
但是，能否意識到系統(tǒng)中時間延遲的存在，能否扛住短期業(yè)績壓力、堅持去做正確的事情，能否圍繞長期價值而非“三張報表”開展經(jīng)營，才是對管理者真正的考驗 。
希望以上關(guān)于系統(tǒng)思考的內(nèi)容對您有所幫助 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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