亚洲一区二区偷拍视频,日韩精品无码免费一区二区三区

線性思考，正在毀掉你的人生！
以下，Enjoy：
常識君|有話說

文章插圖
作者：柏奕晗
來源：管理的常識（ID:Guanlidechangshi）
01
無處不在的線性思考
先請大家看看這些生活中、工作中脫口而出的句子，有什么共性特征？
生活中的：
“你看這家店門口沒什么人排隊，估計不好吃 ?！?br /> “孩子天天看電視、玩Pad，這學習成績能好嗎？”
“天天宅在家里，像這樣怎么可能找到對象呢？”
工作中的：
“這家店業(yè)績不好，是因為選址不好，周邊競爭太激烈了 ?！?br /> “最近招聘情況不好，是因為我們的薪酬水平跟競爭對手相比沒有明顯優(yōu)勢 ?！?br /> “新員工離職率一直居高不下，是因為我們面試標準太寬松了，把不合適的人都放進來試一試 ?！?br /> 有什么共性嗎？很多朋友立馬就能到一個詞，一個讓管理者非常無奈的詞：找理由。
沒錯！在這些表述中，現(xiàn)狀之所以不太理想，是由于某個特定原因所造成的，因為不排隊人少，因為天天看電視、因為面試標準太寬松……其中隱含的邏輯是，只要這個特定原因改變了，狀況就能得到改善、問題就能迎刃而解。
但是，事情真的這么簡單嗎？
關于人類大腦，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼提出，人的思考模式分為“快思考”和“慢思考”兩個系統(tǒng)，快思考是指依賴直覺的、無意識的思考，慢思考則是指需要主動控制的、有意識進行的思考。
而人類依賴直覺的、無意識的快思考有一個重要特點，就是喜歡對事物進行“因果關系解釋”，所見所知的各種事物，都需要有一個說得過去的合理化解釋，只有因果關系上解釋得通，才會覺得環(huán)境是安全的、變化是可控制的、未來是可預測的，甚至對因果關系的執(zhí)念成了我們與生俱來的天性。
這就讓我們不自覺的形成了“線性思考模式” 。
邱昭良老師在《如何系統(tǒng)思考》一書中，指出線性思考的一大重要特征，就是“認為原因和結果是確定的，一個或幾個原因?qū)е乱粋€結果，或者一個結果可以追溯到一個或幾個原因” 。
線性思考有助于我們快速處理簡單問題，比如菜不夠咸，因為鹽放少了（而不是水加多了），那就多加點鹽。
02
按下葫蘆又起了瓢
但是，線性思考也容易讓我們在復雜問題上，牢牢抓住某個表層的、客觀的、單一的原因，當做救命稻草一樣。甚至如納西姆·塔勒布在《反脆弱》一書中所說，在一個復雜的世界里，“因”這個概念本身就值得懷疑。

文章插圖
所謂表層原因，是與深層原因相對的，例如任務進度不理想，是因為團隊“人不行”，至于為什么人不行、為什么你的團隊人不行，沒有繼續(xù)深挖原因。
為什么不想深挖，而不是不知道要深挖，大概率是因為短期業(yè)績壓力，深層原因不是一朝一夕就能改變，表層原因反而有可能產(chǎn)生短平快的效果。
所謂客觀原因，是與主觀原因相對的，一個是別人的問題，一個是自己的問題，例如招聘結果不給力，是因為競對企業(yè)出價太高，或是因為我們品牌不夠響亮，而不是自己在簡歷渠道、崗位介紹、候選人溝通上可以怎么改進。
所謂單一原因，是與多元原因相對的，例如加班現(xiàn)象太嚴重，在員工看來是因為任務分配不合理，在主管看來是因為下屬工作效率太低，實際上是綜合原因共同造成的。
在這樣的認識下，我們?yōu)榱私鉀Q眼前的問題而采取的行動，要么是起不了作用的“廢動作”，要么是短期能夠緩和矛盾、長期來看卻讓問題更加惡化的“昏招” 。

以上關于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關指導!

「愛刨根生活網(wǎng)」www.malaban59.cn小編還為您精選了以下內(nèi)容，希望對您有所幫助：

比勤奮更重要的,是深度思考的能力 比勤奮更重要的，是系統(tǒng)思考的能力

比勤奮更重要的,是深度思考的能力比勤奮更重要的，是系統(tǒng)思考的能力