舉個例子：按上面第一層（獲客層）需要有目標流量25000，那么按照正常轉(zhuǎn)化率3%來計算，那么我們這場活動的曝光量就需要達到80萬以上的水平，按照目前正常的CPM：50元/1000次來計算，可能就需要4W左右的廣告預算了 。
當然，正常公司的尿性基本上對于活動能不花錢就不花錢，或者說老板通常都是直接把預算提前規(guī)定死了，那這個時候我們就需要來調(diào)整轉(zhuǎn)化率 。在有限的預算費用里，想辦法去提升每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率，從而實現(xiàn)活動目標 。
以上這些都只是舉例，具體的還是需要根據(jù)實際情況來定，但是這套思路是相同的 。
2：噱頭和利益點
噱頭
什么是噱頭？就是給活動一個能夠吸引人眼球的理由，古代的時候，國家之間打仗也講究個事出有因，要有大義名分你才能出兵 。而活動也需要這么一個理由，說白了就是告訴用戶，我為什么要做這場活動？
對于企業(yè)而言做活動無外乎就是要實現(xiàn)利益變現(xiàn)，對于運營人而言就是為了完成老板交代的任務 。但是你總不能這么直白的去跟客戶說吧？所以我們需要給活動包裝一下，最常見的就是利用節(jié)日營銷進行活動，潛臺詞就是：因為某某節(jié)日，為了回報老客戶，所以我們要搞一場促銷活動，各位用戶趕緊掏錢吧~~~
除了利用節(jié)假日進行活動營銷外，還有什么周年慶、換季大酬賓、開業(yè)慶典等等 。另外還有其他各種各樣的理由都可以拿來做為噱頭，關(guān)鍵就看運營人怎么去包裝了 。
比如：雙十一，就是一個噱頭！一個原本屬于光棍的節(jié)日，硬是被馬云爸爸搞成了電商狂歡節(jié)，不但搶了光棍的日子還要搶光棍們的錢包 。每年的這一天，幾乎所有的電商商家都要搞活動，這已經(jīng)是一種不可錯過的趨勢了 。甚至于連傳統(tǒng)的企業(yè)和實體店也來參一腳 。
另外還比如像2017年，由新世相策劃的“逃離北上廣”活動，逃離北上廣其實是一種社會現(xiàn)象，但是被新世相拿來直接作為活動的一個噱頭，不但瞬間吸引了用戶的關(guān)注，更能引起大多數(shù)人的關(guān)注和討論 。
一個好的噱頭，不但可以吸引用戶的關(guān)注，還能讓活動在戰(zhàn)略上立于不敗之地 。通?；顒余孱^包括：各種節(jié)假日、各種大事件（比如世界杯、奧運會等）、熱點突發(fā)事件或者自造熱點等等 。值得注意的是，在找活動噱頭的時候還是需要根據(jù)自身的實際情況來定，比如像“雙十一”、“618電商節(jié)”這類自造熱點的，可不是隨便一家公司都能自己弄成的，另外蹭熱點類的活動，雖然蹭熱點是個好東西，但蹭什么樣的熱點、怎么蹭都是比較考驗運營人功底的 。
另外還有一種常規(guī)性的活動，比如像銀行經(jīng)常搞的長期性活動，例如中信銀行的“精彩365”、交通的“最紅星期五”，還有各類超市的會員半價活動等等，這類活動從某種角度來講已經(jīng)不是活動運營的范疇了，而是品牌營銷的范疇了，所以這里也就不多講了 。
利益
有了活動噱頭，下面就是要明確活動利益了，就是用戶參與你這個活動能夠享受到什么福利 。你說用戶被你的活動吸引，結(jié)果進來一看，全場9折？那還有什么搞頭？別說活動效果了，用戶不投訴你就算是客氣了 。
活動的利益部分其實沒什么好講的，各家不同，利益也不同，唯一需要注意的就是活動的實際利益要能夠大于用戶的期望 。超出期望值越高，活動效果也就能越好！
活動噱頭和利用，可以說是活動成功的基本條件，也是活動宣傳時的重點，有一個banner的黃金法則即：優(yōu)秀的活動宣傳=噱頭+利益+爆款圖
3：活動玩法
活動玩法有非常多種，比如像打卡/簽到、抽獎、拼團等等，可以是單一的，也可以是多種玩法疊加的 。還可以是某種元素去進行替換比如像打卡領紅包變成打卡贈與榮譽勛章等等 。這里就不多講了 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導!

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