這里重點要講一下的是關于活動玩法在設計時要遵循：創(chuàng)意性和可操作性這兩個原則 。
創(chuàng)意性：
活動的創(chuàng)意性可以從具體的玩法上去創(chuàng)新，比如之前最多的是滿額立減、滿額送這樣的形式，到現在的幫砍、拼團，再到各種挑戰(zhàn)賽等等 。而如果具體玩法上無法做到創(chuàng)新，那就從活動噱頭、利益發(fā)放形式，甚至在活動宣傳上去創(chuàng)新，比如像上文提到的“逃離北上廣”活動：這場活動的本質，就是通過免費贈送機票，從而為公眾號引流 。但是從活動的噱頭到活動福利的領取方式，以及活動前期的預熱宣傳，都可謂是創(chuàng)意十足 。（有不了解這個活動的小伙伴，可以直接上網搜索）
可操作性：
活動的可操作性從兩個方面來體現：
第一：是從運營策劃的角度來講，你策劃的這場活動，要能被執(zhí)行 。這點應該比較容易理解，就是你做的活動你要有能力做得來，比如像雙十一這樣的活動，給你足夠的預算，你也未必能落地實操 。所以在進行活動策劃的時候，一定是要能落地的，而不是飛在空中的 。
第二：從用戶的角度來講，參與活動的成本越低，參與度也就越高 。用戶參與你的活動，光理解你的活動規(guī)則就需要花費大量時間成本和腦力成本，那你這場活動注定會是失敗的 。
當然講到這，一定會有小伙伴質疑，你看人家雙十一的活動，游戲規(guī)則那叫一個復雜，理解難度都快上天了，不是一樣很火熱么？！
其實你錯了，雙十一的游戲規(guī)則你以為是設計給消費者的么？每年雙十一規(guī)則出來，就會有像π爺我一樣的，成千上萬的運營人、自媒體人，一早就把整個活動的規(guī)則研究的透透的了，消費者根本不需要自己去研究，上網隨便一搜就有一大堆的攻略，用戶照著做就行 。為什么說雙十一活動是一場全民狂歡？因為它吸引到的用戶不只是有購物需求的人群，更有其他各行各業(yè)的人，有的人要蹭熱點，有點人要借用這個活動實現自己的目的等等 。其實像雙十一這類活動，已經不能說它是一場活動了，它早就脫離了商家與客戶之間的博弈范疇，它背后還有平臺、資本、流量等等 。
說回正題，關于活動玩法部分，創(chuàng)意性也好，可操作性也好，一句話概括就是要以用戶體驗為活動玩法的前綴 。當你策劃出一場活動時，首先需要讓同事、朋友先體驗一下，看看整體的活動流程是否存在問題，話題度是否有吸引力、玩法是否能激發(fā)用戶參與等等 。
二：活動運營的實施
講完活動目標的拆解、活動噱頭和利益以及活動玩法，接下來就要講講活動的實操部分了 。如果前面部分主要是在活動前期策劃部分的理論知識，那么接下來就是活動具體執(zhí)行中的問題了 。
活動具體執(zhí)行部分主要分為四個階段即：預熱期、啟動期、高潮期和收尾階段 。這一部分最最核心的就是在節(jié)奏上的把握，也是最考驗運營人的部分 。
預熱期：
這一階段的主要目的：就是告訴用戶，我們將要有一場活動 。
預熱周期：一般是活動前2周–1個月左右，根據具體的活動，活動預熱期進行調整，活動規(guī)模越大，預熱期就應該越早開始，當然所需要投入的預算費用也會相應更高 。
主要內容：在這一階段的主要內容，就是引起關注，可以通過拋一些懸念、話題等來吸引用戶 。
比如想“逃離北上廣”活動，這場活動在上線前，分別在微博和微信兩端進行了活動預熱
從整個活動預熱來看，它傳遞給用戶的信息只有一個：新世相要發(fā)起一個活動了 。而關于活動的具體做法、參與條件等全部保密，留下了足夠的懸念 。但是活動的預熱文案又能引起用戶的足夠關注 。這就是一個非常值得我們學習的活動預熱了 。

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