在面試選人的時(shí)候，需要關(guān)注的一點(diǎn)是“當(dāng)前好”還是“未來(lái)好” 。
如果你在乎的是“當(dāng)前好”，在乎工齡、背景和對(duì)口經(jīng)驗(yàn)，你的篩選范圍可能就小很多，不見(jiàn)得有幾個(gè)人能符合要求且能馬上入職 。
但是，如果你考慮的是“未來(lái)好”，更在乎潛力，那可選范圍就大多了，也更容易招到 A 類人才 。
雖然開(kāi)始的培養(yǎng)階段會(huì)苦一點(diǎn)，但先苦后甜，而且在你這里成長(zhǎng)起來(lái)的人，未來(lái)的互相磨合性、平臺(tái)匹配度、忠誠(chéng)度都會(huì)不一樣 。
最后，同質(zhì)化的產(chǎn)品經(jīng)理招多后也會(huì)出現(xiàn)邊際效益遞減，甚至他們?cè)谒枷肷先菀宗呁凸什阶苑猓徊⑶?，除非公司業(yè)務(wù)發(fā)展特別快，否則兩三年后他們的晉升會(huì)是一個(gè)選擇難題，反而對(duì)公司不利 。
所以，產(chǎn)品人才的選拔肯定要有一定的配比：既要考慮當(dāng)前，也要考慮未來(lái)，就像園林建設(shè)一樣，既要考慮春夏秋冬不同的景觀，還要考慮一年、兩年、三年之后不同植物的成長(zhǎng) 。

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