步驟1，確定要分析的信息流程主體，比如UC小說閱讀推薦信息到引導(dǎo)用戶閱讀的流程 。
步驟2，按信息元素和信息跳轉(zhuǎn)流程進(jìn)行梳理，形成流程圖 。
示例如下：（UC小說閱讀中，推薦信息流程分析為例）
注：分析中盡量單一流程進(jìn)行分析，避免線路混雜 。另外除去線路示意還要有分析結(jié)論 。（版面問題，示例信息可能顯示不清，后續(xù)會上傳相關(guān)文檔）
界面層級
界面層級是和信息流程緊密結(jié)合的，界面層級能夠更直觀的反映出軟件設(shè)計(jì)的架構(gòu) 。
步驟1，對競品進(jìn)行全方位的截圖 。如下圖所示：
注：截圖要全面，如果有精力最好是找到競品多個版本進(jìn)行截圖 。如無精力可僅對最新版進(jìn)行截圖 。經(jīng)過不斷積累就能夠了解競品在時間軸上的全貌 。經(jīng)實(shí)操該方法效率很高 。
步驟2，根據(jù)界面進(jìn)行分級，然后根據(jù)跳轉(zhuǎn)關(guān)系整理到文檔中 。如圖所示：
界面布局
完成對整體信息結(jié)構(gòu)梳理后就可以對具體頁面信息和布局進(jìn)行細(xì)致拆解 。由于具體頁面布局拆解工作量較大，所以可根據(jù)需求，拆解部分頁面即可 。建議首頁的分析不能缺少 。下面推薦兩種分析方式：
第一種頁面解構(gòu)方式：即并對頁面元素進(jìn)行標(biāo)注，然后對頁面元素，交互范式，展示方式等進(jìn)行詳細(xì)的分析，如下圖 。
第二種時間軸分析方式：即按照競品版本變化來分析其布局的調(diào)整，從而有效的發(fā)現(xiàn)競品布局的思路和優(yōu)缺點(diǎn) 。個人習(xí)慣是把同一頁面按時間順序添加到ppt中，然后連續(xù)播放就能發(fā)現(xiàn)很多信息，如下圖所示：
比如一直保留下來的布局屬于經(jīng)典布局，可參考學(xué)習(xí) 。被干掉后有增加回來的，說明經(jīng)驗(yàn)證是有效的布局方式等，或者臨時出現(xiàn)某設(shè)計(jì)又很快被拿掉說明有問題等 。
③框架層（交互分析）
先簡單的說下對交互設(shè)計(jì)的理解：在技術(shù)和載體不變的情況下，通過市場快速的發(fā)展，合理的交互范式經(jīng)過市場的檢測和用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，最終會被規(guī)范下來，成為通用模式 。所以在相同界面架構(gòu)和相同功能定位下最優(yōu)的使用路徑幾乎是相同的 。
這也是大家看到當(dāng)今軟件市場同質(zhì)化日益加重的一部分原因 。如今手機(jī)app交互設(shè)計(jì)的最主要的兩個規(guī)范就是iOS和安卓，但近年來這兩個規(guī)范也越來越相近 。
由于交互分析工作量較大，因此在做競品交互分析的時候，只需要根據(jù)需求進(jìn)行重點(diǎn)分析即可 。
同時利用截圖可以直接進(jìn)行高保真的交互分析，而不必進(jìn)行低保真圖還原 。同時高保真圖能有效結(jié)合界面布局進(jìn)行分析 。
交互分析的注意點(diǎn)：
1 一定要從功能入口開始分析，而不要從功能主體開始 。容易錯過其他入口，導(dǎo)致分析缺陷 。比如不加入口可能是路徑1，但實(shí)際可能是路徑2 。
2 以目標(biāo)操作任務(wù)為主干，避免被分支功能分散，從而導(dǎo)致分析結(jié)果混亂 。
3 你不是交互設(shè)計(jì)師，因此對競品交互邏輯的分析一定要把握好度 。
好了，到這里，第三步“觀其形”就算完工了，姑婆算是把三類不同形式的架構(gòu)分析傳授給你了，能不能領(lǐng)悟還得看你了~觀其形這一步雖然說已經(jīng)將競品拆解的七七八八，但是未曾深入內(nèi)部，算不得真正領(lǐng)悟到競品的運(yùn)營狀況，所以你還需要做這最后一步 。
第四步：知其策
就如古時打仗，以計(jì)破計(jì)，爾虞我詐，最終能稱王的無非“算計(jì)”二字，由此可見洞悉競爭對手策略的重要性 。那么，我們需要知道對手哪幾個方面的策略呢？
姑婆認(rèn)為通過其日常工作內(nèi)容來定是最靠譜的了，什么意思？就是對手的策略一般都反映在其對員工下達(dá)的工作任務(wù)上，所以，咱們從這塊下手就OK 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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