在剛剛于北京結(jié)束的亞洲體育管理協(xié)會(huì)2004年年會(huì)上，來(lái)自深圳好家庭健身管理咨詢(xún)公司的蘇建峰在發(fā)言時(shí)認(rèn)為，中國(guó)健身市場(chǎng)已從最初的力量型發(fā)展到現(xiàn)階段的時(shí)尚健身階段 。

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蘇建峰認(rèn)為，中國(guó)健身市場(chǎng)從上世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)后的20余年間，呈現(xiàn)出三個(gè)不同的階段 。
其一是力量型健身階段，這主要體現(xiàn)在上世紀(jì)80年代至90年代初 。這一階段全國(guó)健身市場(chǎng)建立起一批投資規(guī)模不大的俱樂(lè)部，主要針對(duì)男性顧客，強(qiáng)調(diào)體型塑造，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，參與人數(shù)少 。
第二階段是有氧健身階段 。上世紀(jì)90年代初在國(guó)外興起的有氧健身運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)有氧健身俱樂(lè)部的發(fā)展 。這一階段，有氧健身俱樂(lè)部幾乎遍及全國(guó)，俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，會(huì)員制的健身概念開(kāi)始逐步流行 。
第三階段是時(shí)尚健身 。融合拳擊、音樂(lè)等多種時(shí)尚因素在內(nèi)的時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)，從1998年發(fā)展至今，方興未艾 。
預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)蘇建峰說(shuō)，健身俱樂(lè)部正吸引到越來(lái)越多的資金投入，憑借著充足的資金保障，在北京、上海等城市誕生了一批大型俱樂(lè)部，整個(gè)行業(yè)的管理水平有了大幅度提高 。同時(shí)，擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、管理及客戶(hù)服務(wù)綜合能力的健身俱樂(lè)部，將在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸勝出；而擁有品牌效益和低成本的連鎖化經(jīng)營(yíng)將進(jìn)一步成為健身市場(chǎng)的主流 。中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)也從粗放型向集約化管理轉(zhuǎn)變，伴隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，各個(gè)俱樂(lè)部搶奪有限的白領(lǐng)健身人群的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸激烈 。

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