第五,在利益相關(guān)者層面,你是否知道自己的職責(zé),是否建立了有效的工作節(jié)奏?與公司的利益相關(guān)者是什么關(guān)系?你知道他們對你有什么期望嗎?
這些評價標(biāo)準(zhǔn)是新管理者衡量組織再造的標(biāo)尺 。
更詳細(xì)的了解,推薦閱讀《麥肯錫領(lǐng)導(dǎo)力》 。
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