究竟什么樣的人才適合當老板？怎樣做 ， 才能成為員工眼中的好老板？
以下 ， Enjoy：
常識君|有話說

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作者：晉良
來源：管理的常識（ID:Guanlidechangshi）
前段時間 ， 有位學弟跟我說 ， 他未來想創(chuàng)業(yè)當老板 ， 但不知自己適不適合 。于是他問我：“究竟什么樣的人 ， 才適合當老板呢？”
這個問題 ， 讓我回想起陌陌CEO王力曾在微博上的一番吐槽：

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來源：@王老板微博
以往人們對于老板的認知 ， 偏向于電視熒幕中的光鮮帥氣 ?？衫习逭嬲臉幼?nbsp;， 卻恰恰相反：
干枯分叉的頭發(fā)、迷惑無神的雙眼、蠟黃起痘的皮膚、發(fā)福失調(diào)的身材 。
這些都是老板們?yōu)榱舜蚱词聵I(yè) ， 所付出的代價 。

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來源：@王老板微博
他們?yōu)槭聵I(yè)傾盡所有 ， 押上了自己的全部身家 。
對于想當老板的人而言 ， 如果你能做到以上這些 ， 就等于拿到了當老板的“敲門磚” 。
但這僅僅是個開始 。
如果想在老板的位置上長期做下去 ， 這3個問題不解決 ， 是絕對不可能實現(xiàn)的 。
01
沒有賺錢
只會搞面子工程
在現(xiàn)實中 ， “畫餅”是老板的必備技能 。
承諾的多 ， 能兌現(xiàn)的少 。虛頭巴腦的多 ， 實際的東西少 。
久而久之 ， 這成了員工的槽點 ， 大家都覺得自己被老板忽悠欺騙了 。特別是新一代95后、00后員工 ， 對老板玩的這些路數(shù) ， 更是嗤之以鼻 。
但問題是 ， 老板為何要這樣呢？
開公司并不是開玩笑 ， 睿智的老板們更不會拿自己的事業(yè) ， 當成“過家家” 。
他們之所以“畫餅”不兌現(xiàn) ， 主要是因為公司不賺錢 。
中國建材集團前董事長宋志平 ， 曾分享過一個例子：
2003年“非典”剛結(jié)束 ， 他就去到魯南水泥廠調(diào)研 。廠區(qū)員工著裝 ， 辦公環(huán)境都非常整潔 。
在開會時 ， 對方老板也講了很多與企業(yè)發(fā)展相關的案例 ， 一聽都是好事 。但卻閉口不談效益指標 ， 只是講了“場面話” 。
一追問 ， 宋志平才知道公司根本不賺錢 。
類似的例子 ， 在現(xiàn)實中還有很多 。
比如有些老板 ， 講起話來云山霧罩一大堆 ， 展示的PPT豐富多樣令人眼花繚亂 ， 但被問到效益時就開始吞吞吐吐 。
出現(xiàn)這種情況 ， 首先是因為業(yè)績不好 ， 公司不賺錢 ， 因為臉皮薄 ， 就只能畫大餅搞面子工程；
其次是公司指導思想有問題 ， 缺乏效益觀念 ， 什么事都用“大概” ， “也許”搪塞過去 ， 無法用利潤去說話 。
現(xiàn)在的員工都很現(xiàn)實 ， 公司不賺錢 ， 他們拿的工資少 ， 肯定不樂意 。
就比如我身邊一位老板 ， 在第一次創(chuàng)業(yè)時 ， 讓員工過得特別寬松 ， 平時上班不打卡、晚上不加班、每周都有聚餐活動、能想到的福利都給了 。
可就是因為公司不賺錢 ， 盈利少 ， 最后很多員工都跳槽離開 ， 還在背后說公司的壞話 。

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