圖A-2 產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)階梯
也許 ， 當(dāng)你看到這樣一張圖一開始會(huì)感覺(jué)無(wú)法適從 ， 或認(rèn)為他有視角的局限性 ， 不符合市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理級(jí)別的定位與描述 。況且 ， 目前的產(chǎn)品經(jīng)理更加的注重行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和所屬領(lǐng)域的沉淀積累 ， 這些我并不否認(rèn) 。由于版面有限 ， 我在此就不再表述我對(duì)市場(chǎng)主流的看法與評(píng)價(jià) 。但我認(rèn)為成熟的產(chǎn)品經(jīng)理可以依靠專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)跨領(lǐng)域解決產(chǎn)品問(wèn)題 ， 就像項(xiàng)目管理和企業(yè)管理一樣 ， 產(chǎn)品管理也是通用學(xué)科 。這也是我分級(jí)的依據(jù) ， 也是寫這本書的初衷 ， 向產(chǎn)品經(jīng)理提供通用的產(chǎn)品管理思想、理論、方法與工具 。依靠這樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素養(yǎng) ， 你不僅可以成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理 ， 還能實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域“再就業(yè)”或晉級(jí)成為產(chǎn)品Owner ， 而不再背著高大上的頭銜 ， 干著打雜的事 ， 實(shí)現(xiàn)真正的職業(yè)生涯價(jià)值 。
每家企業(yè)給產(chǎn)品經(jīng)理的定義都不盡相同 ， 但是你要明確自己的成長(zhǎng)之路 。當(dāng)你的崗位與你的職業(yè)發(fā)展不匹配時(shí) ， 你就要向領(lǐng)導(dǎo)表明你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ， 并爭(zhēng)取發(fā)展空間 。如果是因?yàn)楣酒脚_(tái)的原因 ， 缺乏成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與空間 ， 你可以依靠你的專業(yè)知識(shí)技能再選一個(gè)平臺(tái) ， 繼續(xù)的職業(yè)生涯道路 ， 直至成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理 。當(dāng)你成為了產(chǎn)品Owner（你才真正的成為CEO后備軍） ， 再經(jīng)過(guò)一定的沉淀和積累 ， 我想你的職業(yè)生涯將不會(huì)再有瓶頸 ， 你會(huì)成為真正意義上的稀缺人才——進(jìn)入公司核心領(lǐng)導(dǎo)層、年薪百萬(wàn)、擁有股權(quán)、財(cái)務(wù)自由指日可待 ， 甚至有一天你自帶產(chǎn)品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成為CEO都不是沒(méi)有可能 。
A.3我怎么去？當(dāng)你完成了自我評(píng)估 ， 你會(huì)找到很多成長(zhǎng)的方向 。這些地方會(huì)幫助你成為一個(gè)更高效的產(chǎn)品經(jīng)理 。對(duì)于你在評(píng)估過(guò)程中所獲得的信息 ， 最好的使用方法就是創(chuàng)建一個(gè)職業(yè)成長(zhǎng)路線圖 。路線圖是職業(yè)生涯成長(zhǎng)的一部分 ， 主要用來(lái)幫助你彌補(bǔ)自己的短板 ， 建立自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。在此 ， 我提供兩個(gè)額外的行動(dòng)模板：職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃模板和學(xué)習(xí)項(xiàng)目模板 。職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃模板 ， 如圖A-3所示 。這個(gè)模板是用來(lái)幫助在一個(gè)較高層次上 ， 制定你需要做的項(xiàng)目或者需要參加的培訓(xùn)路線圖 。當(dāng)你和上級(jí)設(shè)定成長(zhǎng)目標(biāo)時(shí)可以使用這個(gè)模板 。
圖A-3 職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃模板
一個(gè)應(yīng)用學(xué)習(xí)項(xiàng)目是用來(lái)發(fā)展某項(xiàng)具體的技能或能力的 。你也許一年需要開展很多個(gè)這樣的項(xiàng)目 。當(dāng)你和上級(jí)制定項(xiàng)目或者工作計(jì)劃時(shí) ， 能將這類工作計(jì)劃融入其中 ， 這會(huì)幫助你在開展工作時(shí)更有目的性 ， 并且能促進(jìn)你和上級(jí)之間的融洽關(guān)系 。使用圖A-4所示的“應(yīng)用學(xué)習(xí)項(xiàng)目模板”來(lái)指導(dǎo)你的工作 ， 并與你的上級(jí)進(jìn)行協(xié)商 。當(dāng)你想上級(jí)或其他人提出一個(gè)建議并且希望獲得他們支持 ， 以及開展一個(gè)綜合的通常是復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí) ， 也可以使用這個(gè)模板 。舉例來(lái)說(shuō) ， 你還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一個(gè)產(chǎn)品上市 ， [張樂(lè)飛3] 你可以使用這個(gè)模板向上級(jí)匯報(bào)你的工作計(jì)劃 。在這種情況下 ， 最好的證據(jù)就是一個(gè)按時(shí)推出的、成功的產(chǎn)品上市 。
圖A-4 應(yīng)用學(xué)習(xí)項(xiàng)目模板
產(chǎn)品經(jīng)理總是處在一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的狀態(tài)中 。有時(shí)候是有目的性的學(xué)習(xí) ， 而有時(shí)候是意外的學(xué)習(xí) 。我自己就是有很多意外的學(xué)習(xí)經(jīng)歷 ， 寫這本書也是 ， 讓我有很多意外的收獲 。我希望在你的整個(gè)職業(yè)生涯中反復(fù)使用職業(yè)評(píng)估工具 ， 它會(huì)幫助你更好地審視自己的技能和經(jīng)驗(yàn) ， 幫助你找到你需要關(guān)注的領(lǐng)域 ， 明確自己成長(zhǎng)方向 ， 并借助兩個(gè)行動(dòng)模板將本書中的知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中 ， 快速成長(zhǎng) 。更重要的是 ， 你還能利用這些工具來(lái)幫助那些將來(lái)有可能為你工作的人們 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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